Beratung
Mitarbeiterführung

Unsere Wirkung auf Mandanten und Geschäftspartner hängt entscheidend von Ihren Mitarbeitern ab – von ihrer Fach- und Beziehungskompetenz und ihrer Leistungsbereitschaft. Es muss gelingen, gute Mitarbeiter zu gewinnen und für die Ziele der Praxis zu begeistern.

Grundlage unserer gemeinsamen Arbeit kann eine anonymisierte Mitarbeiterbefragung sein. Die Führungskräfte der Kanzlei erhalten wertvolle Anregungen aus dem Erfahrungsschatz ihrer Mitarbeiter.

Wir unterstützen Sie bei Ihrem Personalmarketing und der Mitarbeiterentwicklung:
Wie können Sie die Attraktivität für Mitarbeiter steigern?
Welche Suchmethoden bringen Erfolg?
Wie können die Mitarbeiter integriert und entwickelt werden.

Welche Führungsgrundsätze »motivieren« Mitarbeiter, engagiert im Sinne unserer Ziele zu arbeiten.

Ab etwa 10 Mitarbeitern sollten Sie über eine Teamorganisation nachdenken. Nur so können Sie Ihre Praxis noch mit einem vernünftigen persönlichen Arbeitseinsatz führen.

Besitzen die vorgesehenen Teamleiter das notwendige Potenzial für Führungsaufgaben und sind sie auf diese Aufgabe vorbereitet?
Wie können die strukturellen Änderungen so harmonisch wie möglich umgesetzt werden?
Fehlbesetzungen in Führungspositionen zählen zu den teuersten Fehlern.
Wir können das Risiko mindern.

Wir sind interessiert, bitte informieren Sie uns.