Beratung
Organisation

Ablaufoptimierung
Trotz aktueller und aufwändiger Technik werden viele Rationalisierungsmöglichkeiten nicht genutzt.

Schnittstellen zwischen Mandanten und Kanzlei, zwischen den Mitarbeitern und zu externen Geschäftspartnern bieten weitere Ansatzpunkte.
Auf der Grundlage einer stimmigen Aufbauorganisation (z.B. Teamorganisation) erarbeiten wir gemeinsam mit den betroffenen Mitarbeitern optimierte Abläufe.
Ergebnisverbesserungen zwischen 10 und
30 % sind möglich. Wir beraten Sie frei von Vertriebsinteressen.

Kanzleicontrolling – die Kanzlei effektiv am Ergebnis orientiert steuern
Viele Ihrer Mandanten führen ihren Betrieb im Blindflug oder mit dem Rückspiegel. Steuerberater wissen, dass der Blick in die Zukunft sinnvoller ist. Wenn nur nicht der Aufwand wäre …
Häufig reicht es, die ohnehin vorhandenen Werkzeuge sinnvoll zu nutzen. Wir klären, welche Stellhebel wichtig sind, um den Bestand der Praxis zu sichern und das Ergebnis dauerhaft zu optimieren.

Die Lösung muss sich an den Möglichkeiten und dem Nutzen für Ihre Kanzlei orientieren. Die Spanne reicht von einfachen Konzepten zur Liquiditäts- und Auftragsplanung bis zu strategischen Werkzeugen wie »Balanced Score Card«.

Wir sind interessiert, bitte informieren Sie uns.