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Kanzleiführung ohne Ziel ist wie segeln ohne Kompass. Trotz dieser simplen Erkenntnis tun sich viele Steuerberater schwer bei der längerfristigen Orientierung ihrer Kanzlei und verzichten auf den zentralen Erfolgshebel. Leitbild und strategische Ziele helfen den Alltag leichter zu bewältigen, Wichtiges von Unwichtigem zu unterscheiden und sind die Grundlage wirksamer Mitarbeiter-führung. Das gesamte Team zieht am gleichen Strang!

Definieren oder revidieren Sie Ihre Zukunft mit unserer Unterstützung:

1. Zunächst machen wir uns ein Bild von Ihrer Kanzlei. Durch unsere Erfahrung kommen wir zeitsparend zu wesentlichen Erkenntnissen.

2. Ihre grundsätzlichen Vorstellungen ermitteln wir durch ziel-führende Fragen. Die Antworten strukturieren und dokumentieren wir und erarbeiten gemeinsam Ihre strategischen Ziele. Dabei berücksichtigen wir die vier Erfolgsfaktoren von Steuerberatungs-praxen: Kanzleileitung, Mitarbeiter, Außenwirkung (Mandanten, Dienstleistungen, Kommunikation) und Organisation. In einer Balanced Scorecard (vereinfacht: Zieleübersicht) dokumentieren wir Ihre Ziele.

3. Der Maßnahmenplan ist Basis für die Umsetzung, bei der wir Sie fallweise unterstützen.

Wir arbeiten methodisch, strukturiert, aber an Ihren individuellen Voraussetzungen orientiert.

Besonders bei Partnerschaften müssen die unterschiedlichen Vorstellungen herausgearbeitet und zu Stärken gebündelt werden. Es besteht die Gefahr, dass Meinungsunterschiede zu schwelenden Konflikten führen, die später eruptiv ausbrechen.

Wir sind interssiert, bitte informieren Sie uns.

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   Klaus P. Knorr - Fon: (49) 06101/542 547 Fax: (49) 06101/542 548